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你想成为微商行业游戏规则的制定者吗?

来源:https://www.1586f.com/ 发布日期:2018-09-03 18:21:58 发布者: 共阅109次 字体:
互联网的诞生彻底改变了空间和时间的概念,也打破了企业甚至行业的边界。

数字经济潮起云涌,让数字技术更多的融入传统产业之中。也因此,不断孕育出新模式新业态,打破原有产业发展格局,引领推动传统产业转型升级。

近几年来,微商开始正式走进大家的生活中,这让很多企业看到了又一个绝佳的机会,很多大品牌纷纷结合O2O模式,将自家的产品线下线上通过互联网模式有效的推广,及时的抓住了这次的红利期。

但企业纷纷转型进入微商,竞争力大也日益增加,那么企业该如何做才能从中间脱颖而出,成为行业的领军企业呢?

1.产品:产品品质是核心基础

不管任何模式的发展,最终的核心都要回归到产品本质上。微商经过三四年的发展已经过了“假货”、“乱价”的年代,逐步回到产品本质上面。如果有好的模式,但是没有好产品的支持是不能长远的发展下去的。所以这已经变成了目前微商领域的一个共识,也就是产品是基础。

 

2.模式:层级模式决定渠道动力

微商的模式设计本质上是一种利润分成的模式。设计出一套合理的利润分成、利润机制十分的重要,说实在的,现在是一个“利益”时代,如果没有足够吸引人的机制,没有完善的机制,凭什么让别人跟着你干呢?所以说这个利益率设定模式决定了你这个模式运行的稳定性以及长期性。

3.培训:系统培训增强外部组织黏性 

微商整个的管理是在外部体系展开的,所以培训显的非常重要。企业自己对微商产品方面的属性、运营特点,整个各级代理开发下级代理的运营的策略,需要形成一套培训系统传授给各级微商代理,实现上下同频,共同发展。

 

4.系统:系统支撑体系流畅运行

数字化的时代,如果你还在运用人工的力量去管理微商团队,那你肯定会被别人甩掉几条街。系统在微商的运营过程当中所起的作用可能比我们传统的企业起的作用会更深、更远,IT系统的支持是微商运营的一个基础所在,毕竟未来一定是系统化微商的天下。

海底捞的业绩有三分之一是被同行吃出来的

苹果的首发销量三分之一是被同行买出来的

只要你能成为行业领先,就能引领时代的潮流,成为行业游戏规则的制定者。

一个微商企业是否能够成为行业领军,要看你是否能在产品、团队、模式、运营几大系统中有独到的优势,那么你就能成为引领行业的那一个。一个好模式加上好产品的支撑,以及日积月累的学习与创新,一定能沉淀出一个好的品牌。


关键词: 微商行业,
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